PRIORIDAD ESTRATÉGICA

LIDERAZGO CENTRADO EN LA MISIÓN

  • DESARROLLAR LÍDERES FUERTES EN TODA LA ORGANIZACIÓN

    Aldine ISD ha priorizado la necesidad de garantizar que todos los líderes del distrito reciban capacitación y desarrollo en profundidad para aumentar la capacidad estratégica. La capacitación en liderazgo beneficiará a los líderes que la reciben, así como a las personas administradas por los líderes participantes. Como tal, toda la capacitación y el apoyo se canalizarán para profundizar la capacidad a nivel de departamento y escuela.

  • CREAR UN NUEVO SISTEMA DE EVALUACIÓN

    A través de un sistema de evaluación de desempeño recientemente diseñado, el distrito diferenciará clara y exactamente el desempeño y establecerá una visión de excelencia en todo el distrito, especialmente todo el personal de la escuela. Esta herramienta permitirá una retroalimentación enfocada y también se utilizará para diseñar programas de desarrollo profesional y trayectorias profesionales.

  • DESARROLLO PROFESIONAL ENFOCADO

    A lo largo de la gira de escucha del superintendente, el personal compartió el deseo de tener oportunidades más significativas para aprender y crecer. Para satisfacer sus necesidades e impactar de inmediato el rendimiento de los estudiantes, un nuevo Director Ejecutivo de Desarrollo Profesional dirigirá un enfoque de desarrollo profesional personalizado. Su cargo, junto con el departamento de recursos humanos, será implementar planes de aprendizaje profesional para líderes de distrito, líderes escolares y maestros que se basen en una mejor instrucción, lo que conducirá a mejores resultados académicos para los estudiantes.

  • ESTRATÉGICAMENTE RECLUTAR NUEVO TALENTO

    Aldine ISD ha desarrollado una reconocida cartera de maestros para crecer a través de asociaciones con colegios y universidades y también se ha asegurado de que los graduados de preparatoria regresen al distrito para enseñar después de la graduación universitaria. A medida que aumenta la necesidad de maestros y líderes altamente efectivos, el distrito debe encontrar nuevas formas de obtener y contratar talentos. Las asociaciones con organizaciones como Teach For America y Relay Graduate School of Education asegurarán que el distrito tenga candidatos que estén preparados para dirigir inmediatamente las aulas y las escuelas.

  • CONSTRUIR CAMINOS PROFESIONALES FUERTES Y RESERVAS DE TALENTO

    Además de buscar nuevos talentos, Aldine ISD debe desarrollar estratégicamente trayectorias profesionales claramente articuladas para desarrollar y retener al personal. Estas vías brindan a los empleados oportunidades para crecer y asumir nuevos roles en función de sus intereses, conocimientos y habilidades.

La investigación sugiere que los maestros determinan el éxito de un estudiante más que cualquier otro factor. Un fuerte liderazgo escolar también es clave. Los líderes escolares establecen una visión y mantienen los sistemas y la cultura necesarios para garantizar la excelencia educativa. Si bien las investigaciones no exponen la importancia de otro personal del distrito, sabemos que todos los miembros del equipo de Aldine ISD necesitan acceso a capacitación ejemplar diseñada para ayudarlos a aprender y crecer.

CADA ESTUDIANTE DE ALDINE ISD SE MERECE …

  • un fuerte equipo de liderazgo escolar que establece una visión y mantiene los sistemas y la cultura necesarios para garantizar la excelencia educativa;
  • maestros que están preparados para ofrecer experiencias de aprendizaje significativas todos los días; y
  • contar con el apoyo del personal de la escuela y la oficina central que crean experiencias atractivas.